在十九大顺利召开，今年3月份两会完满落幕的背景下，中国迎来大部制改革、供给侧改革等诸多思维、政策风暴的正面冲击，如何适应当前社会与政策环境，发现其中的危险与机遇，并找准行业未来的发力方向，以便寻求企业的转型创新措施，使各经营企业锻造出新的核心竞争力以便立于行业的不败之地，相信各企业高管能在李江涛博士的报告中找到答案。以下为李江涛在第三届中国药店管理峰会上做的报告内容摘要：

        从2010年起，中国GDP迈入高速发展时期。在这个过程中，各企业奉行“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”的经营准则，实现快速规模扩张，并诞生出不少巨头企业。

        然而值得注意的是，在客观环境持续变化下，全球开始从合作向对抗过渡，各种极权主义也开始抬头，近期发生的“中兴”危机更是让中国企业意识到单纯的规模扩张，已经不足以支撑企业长远生存发展，唯有形成自己独有的生态系统，实现点线面结合的经营方式，才能真正有机会促使企业成长为市场的领军者。

        因此具体到药品经营领域，改变行业以往传统的经营模式，以消费者为中心重构整个服务链条，逐步形成高质量的、强资源整合的运营方式，就成为医药经营领域未来的必然发展方向。

        事实也确实如此，在近几年来，医药经营领域正在经历大规模且持续的行业兼并收购时期，各种龙头势力开始崛起，并通过技术发展、模式创新、资本推动等方式，进一步加快行业的发展。这固然会使行业呈现新的矛盾方式，但业内人士已经意识到国际发展趋势，并开始以点线面结合的方式进行相关布局。

        在行业生态链逐步形成的同时，行业的监管形势也在发生改变，无论是食药监监督机构的改革，还是行业监管方式的变化，行业严管时代已经逐步到来，如何迎接新时代下的新要求，实现企业的合规合法经营，避免构成企业运营风险，将考验企业经营者智慧；此外，进一步改变企业的经营理念，经营行为和经营模式，以便构建新零售体系，以迎接真正市场化时代的来临，也将成为决定企业能否长远生存发展的关键要素。

        总的来说，虽然行业如今仍在合规过程中，不少企业甚至对于合规经营所构成的运营成本提升心存疑虑，但我相信随着时代的发展，让守法企业获得更多的经济效益，必然是国家政策鼓励发展的方向，因此尽快实现合规经营，等待市场化时代的来临，是当前企业的最明智方向。

        来源：21世纪药店